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有一个经销商卖我们的机器,生意很火爆,实体店也还好,数在天猫上销售得最为火爆,听老板说,他请了二个接单的人都忙不过来,看得出老板也很想做出这种成绩!后来还让我看看怎么以厂家的名义入驻天猫,不过现在入驻天猫前期投入太大,这事老板还在考虑中!我在想这样真的好吗?厂家进驻和经销商一个平台上竟争,到最后肯定会打价格战,厂家有优势,这样势必会失去经销商,厂家会是最后的赢家吗?
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2015.9.2
你们老板是吃着碗里还想着锅里的,想着碗锅一起端,经销商的生意好,你们厂家的生意也肯定好,何不多找几家经销商呢?又想着不想失去经销商,又想跟经销商在一个平台上竞争,我想应该没有那么好的事情的。
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2015.9.1
本来在电商出现之前,传统企业对经销商的管理是很严格的,按区域、级别来对商品价格和渠道进行管控,以避免恶性竞争,现在网络时代对经销商的管理反而松懈了。如果下决心要上天猫,肯定要在一定程度上约束经销和代理的。可以考虑卖不同的机器
+1 22评论(1) -
2015.9.1
首先分析一下,分销商就是直接靠卖出去的机器的利润存活的,而厂家虽然也是靠利润存活不过有多家经销商,所以一般都是放松了营销,毕竟也没有那么大的精力的投入。这样看来必须要把一个详细的利弊给领导分析清楚,这样才能让领导明白,投入有多大而且还要担一定的风险。
还就有经销商生意好了毕竟会带动厂家的效益,这个也没有什么可争的事实吧,如果真的想入住天猫可以尝试换另外一种产品,切记不能价格战与经销商竞争,这样反而会两败俱伤!
+1 12评论(0) -
2015.9.2
楼主,您好。您是厂家,是货源源头,看到别人做的比自己好,肯定有压力,同时我们也要保持清醒的头脑,我们要明白自己到底是什么角色。我个人觉得与其羡慕别人吃肉,还不如把猪养好,经销商再厉害,货源还是您的公司生产的。出了这么多货,下一步您应该把更多的精力放在您公司的产品质量和产品创新上,打造出一个响当当的品牌,获取更长远的利益,难倒就不比现在羡慕别人强?
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2015.9.2
想做天猫的话建议宰开一家销售公司,到时候没有人知道你们是厂家和经销商竞争了,不过价钱要把握好,现在的经销商都不是那么靠谱,没准过两三年他们自己开厂呢,所以还是为了以防后患,还是建议你们开一家销售公司,开不开天猫的话根据自己的情况而定,首先开天猫投资大,需要的人才物力也相对高要求,完事都有解决的方法,希望我的观点可以帮到你。
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2015.9.1
会经营的是人,要保证运营等电商人才能干的过经销商,否则别嫉妒。
他卖得再好,不也是在你们厂家拿货吗,难道你们不赚钱?其实这叫双赢,很多生产的不搞销售,销售的不搞生产,一方面资金不足,另一方面精力有限,管理不到位。术业有专攻,建议你还是暂时缓缓。
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2015.9.2
有人帮你卖产品不是更好?钱是赚不完的,让别人来替你们赚钱,而你你们赚你们该赚的钱,剩下的是他们的空间。这样才会长久。当然你们也可以自己在网上卖。但是你们肯定不能用价格去挤压他们,最起码你们的价格要跟他同步。不然还要经销商这么一说干吗?不都全部乱套了?反正不能把经销商逼死了,不然他们找别人拿货,你们就有的哭了。
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2015.9.1
不会啊 厂家的叫自营店,经销商的话叫旗舰店,你的客户有销量不代表你们也有赚钱吗?然后你们自己入住天猫的话这没事的,而且天猫的运营不是说打价格战就有用的,还有综合很多方面的,你们老板得考虑清楚,天猫这东西,比阿里巴巴做起来可累多了 。阿里巴巴是B类的平台,那么客户也会谅解你,但是天猫可不管,人家个个都向大爷似的,给你个差评不需要理由,完全看心情的都可以遇到!
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2015.9.1
一个好的厂家不应该和代理您品牌的经销商打价格战,厂家应该帮助经销商赢得更多市场,因为您作为厂家是应该不断了解市场需求,创作更多受市场欢迎的产品,只有您的产品受青睐,您的公司得到发展,员工荣誉感增强,财富自然是源源不断,不要把公司定错自己在市场所扮演的角色,谢谢
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