公司新招两个业务员，一个半个月就出单了，一个一个月都没有出单，公司该让谁转正好？

不负责任的企业 没本事养人  就不要招  

别怪我在这里吐槽

谁家的孩子出来做事都不容易 

既然招了，就要对人家起码的尊重和负责任！

怎么处理自己看着办 这个社会都是金钱了 还有人情味到吗？

做业务永远都是7分努力，3分运气，只是有的人做了7分的努力，就坚持不下去了，有的人一开始就得到了3分的运气，之后维护客户也需要努力的

我是觉得要按长远来看，我说说我们公司吧，新来的两个人，一个是之前有做几个月，过来我们这之后很快就开单了，不过这单是老客户的返单，但他有不好的就是不喜欢学习，不服管理。另外一个呢，虽然说没有单，但老员工教他什么，他都很认真去学，去听，每天很用心去做店铺。做业务本来就是很辛苦的工作，如果吃不了苦就不可能长期去做。还有就是团队精神也很重要

后续再看一下的哦，一个半月也不能看出什么的呢，他可能是前期没有什么单，到后面把店铺的风格定位好了，再看的哦，一个人不是看起点有多厉害，而是要看谁才能真正的走到最后的哦！

一个月的观察周期太短了，建议延长到三个月。半个月出单，可能是能力出众，有可能是运气好。另外一个勤勤恳恳，优化店铺，目前是做好门店的后勤，所谓兵马未动，粮草先行。有可能另外一个会后来居上的。

一个月看成果，未免太快了，一般都会给业务三个月时间

阿里最重要的还是运营方面，运营好了，后续才能长久

也有运气方面

说实在的两个店铺不可能完全一样，起点并不齐，出单，首先要排除偶然性。建议多留段时间考察下，其次我想问的是，您家招的是运营还是销售客服，这两个也不能混为一坛的

新出单的提前转正，没出单的推迟转正，不过你的试用期不应该超过劳工合同法的规定，要是觉得不合适，补偿点劝退就是

老板看的是业务，给公司盈利了没有，这个人有没有潜力，你在努力，不出单，肯定是有原因的，没有找到原因，做再多，美化的在好，都没有用。有时候，你在努力，都不如"方法"来的重要

还需要再看看，一个半月的时间并不能代表什么，刚开始的沉淀期多少也需要三个月左右，而且你也要看那个人够不够努力，如果够努力，是可以给机会的。