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公司新招两个业务员,一个半个月就出单了,一个一个月都没有出单,公司该让谁转正好?

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公司有两个阿里店铺,新来的业务员每人打理一个,一个出单快,一个整天打理店铺,说店铺很糟糕,所以每天做详情页,更换产品图片,重新发布产品信息等等,一个月都没出单,请问公司该让谁留下来好?

回答:共 322 
  • 乐飞科技的答复: 2016.5.25

    不负责任的企业 没本事养人  就不要招  

    别怪我在这里吐槽

    谁家的孩子出来做事都不容易 

    既然招了,就要对人家起码的尊重和负责任!

    怎么处理自己看着办 这个社会都是金钱了 还有人情味到吗?

     

    +1 99
    评论(4)
  • 勤仕达照明惠州总部的答复: 2016.5.24

    做业务永远都是7分努力,3分运气,只是有的人做了7分的努力,就坚持不下去了,有的人一开始就得到了3分的运气,之后维护客户也需要努力的

    +1 47
    评论(1)
  • baihang8899的答复: 2016.5.24

    我是觉得要按长远来看,我说说我们公司吧,新来的两个人,一个是之前有做几个月,过来我们这之后很快就开单了,不过这单是老客户的返单,但他有不好的就是不喜欢学习,不服管理。另外一个呢,虽然说没有单,但老员工教他什么,他都很认真去学,去听,每天很用心去做店铺。做业务本来就是很辛苦的工作,如果吃不了苦就不可能长期去做。还有就是团队精神也很重要

    +1 27
    评论(0)
  • visiontpsz:02a的答复: 2016.5.24

    后续再看一下的哦,一个半月也不能看出什么的呢,他可能是前期没有什么单,到后面把店铺的风格定位好了,再看的哦,一个人不是看起点有多厉害,而是要看谁才能真正的走到最后的哦!

    +1 24
    评论(0)
  • 泉州佳泽食品的答复: 2016.5.24

    一个月的观察周期太短了,建议延长到三个月。半个月出单,可能是能力出众,有可能是运气好。另外一个勤勤恳恳,优化店铺,目前是做好门店的后勤,所谓兵马未动,粮草先行。有可能另外一个会后来居上的。

    +1 22
    评论(1)
  • 尚迪电器m的答复: 2016.5.24

    一个月看成果,未免太快了,一般都会给业务三个月时间

    阿里最重要的还是运营方面,运营好了,后续才能长久

    也有运气方面

    +1 12
    评论(0)
  • 锐诚自动化的答复: 2016.5.24

    说实在的两个店铺不可能完全一样,起点并不齐,出单,首先要排除偶然性。建议多留段时间考察下,其次我想问的是,您家招的是运营还是销售客服,这两个也不能混为一坛的

    +1 9
    评论(0)
  • 重庆艾希顿滤油机的答复: 2016.5.24

    新出单的提前转正,没出单的推迟转正,不过你的试用期不应该超过劳工合同法的规定,要是觉得不合适,补偿点劝退就是

    +1 8
    评论(0)
  • 辰启贸易2014的答复: 2016.5.24

    老板看的是业务,给公司盈利了没有,这个人有没有潜力,你在努力,不出单,肯定是有原因的,没有找到原因,做再多,美化的在好,都没有用。有时候,你在努力,都不如"方法"来的重要

    +1 7
    评论(0)
  • 望京扑克公司的答复: 2016.5.24

    还需要再看看,一个半月的时间并不能代表什么,刚开始的沉淀期多少也需要三个月左右,而且你也要看那个人够不够努力,如果够努力,是可以给机会的。

    +1 6
    评论(0)
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