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3000万的订单你们认为多少的启动金为合适的,要是给你操作的话80万你能操作起来吗?

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前提是,这个产品是新产品,你的所有供应链基本上都是新的供应链,所以对产品的供应链把控是未知数,从大致上,这订单的利润为52.8%,启动资金只有80万,改怎么做,预计生产周期为30天左右,付款方式,20%定金,出货30%,安装完成30%,1年15%,三年5%,这样的一个付款方式,要是你会怎么操作,这个订单, 场地都是现成的,启动资金是指,公司账面上有80万的现金流,可以抽出来,

回答:共 3 
  • 天行贸易99的答复: 2018.11.9
    产品造价成本和单价分别是在哪个段位,如果厂房、员工、生产设备这些是不是现成的,这些成本是否还需要从80万里投入,这些有和没有需要考虑的肯定不一样
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  • 深圳市华力丰源头厂家的答复: 2018.11.10

    定金有20%, 为什么启动资金只有80w呢? 您这个启动资金有点薄弱了吧~ 如果是我操作这个订单,应该要整个IE来规划一下人力,layout, 设备清单,材料清单, 这是最基础的了。 其次,再来核算一下总的成本。 layout的开始就是资金的投入开始, 估计80w有点悬吧? 除非您现有的设备,layout都有,只需要物料和人力。 

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  • 深圳捷昕橡塑海绵10的答复: 2019.1.18

    预付百分之三十,订单就有900万的资金够你启动这个订单的操作。说真的,你八十万资金就是进材料都资金不足。

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